Maestría en Gestión de Recursos Humanos

Desarrollo de carrera

El MSc HRM le brindará la oportunidad de participar en sesiones de gestión de carrera impartidas por asesores de carrera y profesionales de recursos humanos líderes en el campo. Estas sesiones le permitirán considerar sus objetivos profesionales y planificar cómo alcanzarlos. El programa también incluye más oportunidades para que los estudiantes desarrollen habilidades de empleabilidad y redes profesionales durante todo el año. Por ejemplo, en el pasado, nuestros estudiantes se han beneficiado de visitas a empresas que dan una idea del trabajo de un departamento de recursos humanos ocupado y sesiones de empleabilidad centradas en la presencia en línea del profesional de recursos humanos y el uso de LinkedIn.

Perspectivas de carrera

El programa de maestría prepara a los estudiantes para una variedad de funciones relacionadas con los recursos humanos en la gestión y la investigación. Cualquiera que sea su punto de partida, estará bien posicionado para avanzar en su carrera con el potencial de obtener empleo y promoción en el campo relacionado con los recursos humanos. Dependiendo de la experiencia, puede asegurar el empleo en una variedad de roles, desde un rol de administrador/oficial de recursos humanos hasta roles de mayor jerarquía, como analista de recursos humanos, asesor de recursos humanos, generalista de recursos humanos, gerente de recursos humanos, socio comercial de recursos humanos, recursos humanos y cultura.

Asesor/Gerente. Puede optar por desempeñar funciones de especialista en RR. sindicatos e investigación académica y de políticas en todos los sectores.

Los recién graduados del programa obtuvieron empleo en una variedad de organizaciones de varios sectores, incluidos First Derivatives, Moy Park Group, Power NI, Zurich Insurance, Energia, Inspire Well Being, Health and Social Care NI/ NHS, Baker McKenzie, Allen y Overy, Fin Tru, A&L Goodbody, Crane Co., Finnebrogue y muchos otros.

Los posgraduados de Queen cosechan beneficios excepcionales. Iniciativas únicas, como Degree Plus, Graduate Plus e Researcher Plus, refuerzan nuestro compromiso con la empleabilidad, mientras que los programas ejecutivos y de liderazgo innovadores, junto con una excelente integración con expertos en negocios, ayudan a nuestros estudiantes a obtener posiciones clave de liderazgo tanto a nivel nacional como internacional.

Este curso se ofrece tanto a tiempo completo como a tiempo parcial. El programa consta de los siguientes ocho módulos enseñados (cada uno con un valor de 15 CATS) y un proyecto final de tesis/consultoría (con un valor de 60 CATS). Actualmente, cada módulo de 15 gatos tiene un horario de clase de 3 horas cada semana durante 10 semanas cada semestre.

Semestre uno

Teoría y estrategia de gestión de recursos humanos (tiempo parcial, año 1): explora los últimos enfoques y técnicas estratégicos que los profesionales de recursos humanos están tomando para alinear prácticas específicas de gestión de personas con la estrategia comercial.

Gestión de las relaciones laborales (tiempo parcial, año 1): evalúa las tendencias empíricas más amplias en los enfoques de las relaciones laborales, evalúa la base del conflicto en las organizaciones y explora los derechos y obligaciones impuestos por la legislación laboral.

Gestión del rendimiento y la recompensa (tiempo parcial, año 2): examina modelos y métodos contrastantes y evalúa cómo se aplican en diferentes entornos empresariales.

HRM Analytics (tiempo parcial, año 2): utiliza herramientas de software líderes para llevar a cabo análisis de recursos humanos, incluidos análisis descriptivos, visuales y prescriptivos para comprender las implicaciones organizacionales más amplias para los enfoques de gestión de personas.

Semestre dos

Gestión de recursos y talento (tiempo parcial, año 1): explora las respuestas organizacionales a los mercados laborales cambiantes y examina cómo las organizaciones adquieren y conservan las habilidades, actitudes y experiencia necesarias para cumplir con los objetivos comerciales.

Liderar el cambio organizacional (tiempo parcial, año 1): proporcione a los alumnos el conocimiento y la comprensión sobre por qué y cómo cambian las organizaciones, el impacto del cambio en las personas dentro de la organización y el papel de HRM en el liderazgo y la creación de capacidades para el cambio.

Métodos de investigación para empresas (tiempo parcial, año 2): introduce metodologías, procesos y técnicas de investigación necesarios para llevar a cabo un proyecto de investigación independiente y original o un proyecto de consultoría.

Desarrollo de Capital Humano (Tiempo Parcial Año 2): Evalúa el contexto existente y la práctica relacionada con el diseño y ejecución de iniciativas de capacitación y desarrollo dentro de las empresas.

Semestre de verano

Semestre de verano

Disertación Final; o Informe basado en consultoría (tiempo parcial, año 2) *

* La disertación normalmente involucra la investigación y el análisis de un problema relacionado con HRM dentro de las organizaciones y le brinda la oportunidad de realizar un estudio aplicado y profundo de las organizaciones y la gestión del trabajo. Un proyecto de consultoría implica trabajar con una organización cliente para hacer recomendaciones para resolver un problema, desafío o problema de consultoría preestablecido en el campo de los recursos humanos.

Aprendizaje y enseñanza

Las oportunidades de aprendizaje asociadas con este curso se detallan a continuación:

Métodos de aprendizaje y enseñanza

La entrega de cada módulo está respaldada y administrada a través de una página de módulo dedicada en el entorno de aprendizaje virtual de QUB, Canvas. Cada módulo también se adjunta a una página dedicada de MS Teams para mejorar la conectividad entre estudiantes y profesores.

La estructura de las clases programadas varía entre módulos y sesiones según la naturaleza del módulo, los objetivos de aprendizaje de la sesión y cómo el coordinador del módulo complementa su entrega presencial con contenido en línea y otros talleres o seminarios de la industria. expertos Aprendiendo de nuestras experiencias de enseñanza en línea a través de las restricciones de COVID-19, el equipo del programa ha desarrollado enfoques flexibles e innovadores para la enseñanza y el aprendizaje que se están llevando a cabo en nuestra entrega continua de este programa.

Esto puede implicar la adopción de un enfoque de 'aula invertida' en el que los profesores proporcionen contenido introductorio sobre los temas clave de los módulos a través de videos en línea, lecturas dirigidas o ejercicios en línea alojados en Canvas. En este caso, participará con este contenido de forma independiente como preparación para una sesión interactiva en la que tendrá la oportunidad de aplicar su conocimiento y comprensión mediante ejercicios de estudios de casos, informes de investigación relevantes, otras discusiones grupales o tareas colaborativas.

Este enfoque no solo le permite desarrollar su conocimiento y comprensión de la teoría y cómo se aplica a la práctica, sino que al basarse en ejemplos de trabajo reales, también lo alienta a reflexionar críticamente sobre las diversas habilidades, capacidades y estándares de comportamiento que se exhiben en del caso y que impactan en la toma de decisiones dentro del lugar de trabajo.

Otros módulos pueden adoptar un taller o un enfoque más práctico para su enseñanza. Por ejemplo, el módulo de análisis de HRM incluye una serie de clases prácticas en las que los estudiantes utilizan software líder para resolver problemas de análisis relacionados con HRM. Recursos y Gestión del Talento han centrado talleres en cómo abordar la entrevista y la selección, lo que permite a los estudiantes desarrollar y reflexionar sobre las habilidades necesarias para realizar entrevistas de manera efectiva. El módulo de Gestión de las Relaciones Laborales adopta una estructura específica que involucra 'mini sesiones' que en primer lugar introduce cuestiones temáticas clave en el área relevante, luego revisa un estudio de caso (generalmente un video) relevante para ese tema y cómo se aplica a la práctica del mundo real contemporáneo. , antes de finalmente discutir la jurisprudencia relevante y establecer ejercicios individuales y grupales para discutir cómo respondería usted a ciertos problemas de relaciones laborales en el lugar de trabajo.

Se beneficiará de las amplias redes industriales de la Escuela y sus vínculos con el Instituto de Liderazgo William J. Clinton, también con sede en Riddel Hall.

Su aprendizaje también se beneficiará de la diversidad de antecedentes académicos, experiencias y culturas nacionales que componen la clase. Esto crea un entorno social y de aprendizaje emocionante y estimulante y es particularmente beneficioso para trabajar en HRM dado que la diversidad y la inclusión son prioridades clave para la profesión.

Evaluación

Las evaluaciones asociadas con el curso se describen a continuación:

Cada módulo generalmente se evalúa mediante dos elementos de evaluación y puede comprender evaluaciones tanto individuales como grupales. El programa utiliza un conjunto diverso de evaluaciones que incluyen ensayos individuales, análisis e informes de estudios de casos, presentaciones grupales (en vivo en persona, en vivo en línea o grabadas en línea), presentaciones de carteles, informes analíticos, informes de investigación, reflexiones críticas sobre habilidades y capacidades, presentaciones orales. exámenes, variaciones de personas o planes estratégicos, etc.

Todas las evaluaciones son revisadas por moderadores internos y examinadores externos para garantizar que evalúen adecuadamente los resultados de aprendizaje del módulo y que sean comparables con un estándar de posgrado.

Todas las evaluaciones se evalúan según los criterios establecidos a nivel de posgrado y se moderan tanto interna como externamente para garantizar la coherencia en la calificación. El cronograma de evaluación del programa se planifica al comienzo del semestre para garantizar que los plazos se distribuyan adecuadamente a lo largo del semestre para evitar sobrecargar a los estudiantes en un momento dado.

Al comienzo del programa, los estudiantes conocen las expectativas y los plazos de la evaluación, y cómo los módulos y sus evaluaciones se interrelacionan. Se espera que envíe sus tareas a través de Canvas utilizando la herramienta integrada de Turnitin. Los profesores evalúan las presentaciones en línea utilizando las herramientas disponibles a través de Canvas.

El programa se acumulará en la evaluación del proyecto de tesis o consultoría.

Premios y premios

Legal Island patrocina un premio de fin de año para el mejor estudiante general de MSc HRM.