Master en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management

El prestigioso Ranking de Financial Times publica anualmente el listado de las mejores universidades y escuelas de negocio. En su última edición, correspondiente a 2023, de las más de doce mil escuelas de negocio que hay precisamente en el mundo, EADA se sitúa en el Top #16 en programas en abierto, reconociendo así nuestra calidad docente, diseño de propuesta formativa, carácter internacional y nivel de satisfacción de nuestros participantes, entre otros indicadores.

En el citado ranking nos gustaría compartirte que nos mantenemos número #1 del mundo en Estudiantes Internacionales y que en el ranking combinado con la formación a empresa, estamos en la #25 del mundo.

Desarrollarás las competencias clave y practicarás las herramientas necesarias para mejorar la competitividad de la empresa desde el ámbito de las operaciones y la gestión de la cadena de suministro, tanto en el ámbito general como en alguna de sus áreas específicas (Producción, Dirección de Plantas, Calidad, Logística, Compras, I+D, etc.) para cualquier tipo de sector empresarial y de organización, ya sea de productos y/o servicios.

• Implantar los procesos de mejora continua que garanticen el mantenimiento de la competitividad desde el punto de vista de las operaciones.
• Entender y aprovechar el uso de las nuevas tecnologías de la Industria 4.0, el BigData y la Inteligencia Artificial.
• Comprender los conceptos financieros básicos asociados a las operaciones y a la gestión de unidades de negocio.
• Conocer los enfoques y conceptos más importantes de la gestión de operaciones y diseñar planes de acción para su mejora en las situaciones tipo.
• Dirigir, gestionar e implementar los proyectos corporativos en el ámbito de las Operaciones y el SCM, combinando técnica, planificación, recursos y personas.
• Reconocer los modelos, conceptos y técnicas más útiles para la optimización de la cadena de suministro.
• Identificar, planificar y controlar los procesos de negocio desde el punto de vista del valor que añaden a la cadena de suministro.
• Usar simuladores para el análisis de situaciones y generación de escenarios de mejora.
• Diseñar un plan estratégico de mejora de las operaciones y la cadena de suministro que incluya elementos de innovación.
• Liderar equipos de trabajo que generen valor y mejorar su eficacia en la relación con las demás áreas de la empresa.

Desplegamos en cada fase del programa nuestra metodología learning by doing. Todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día.

Método del caso

La enseñanza a través del método del caso consiste en debatir situaciones reales con las que se suele encontrar una organización. A través del análisis de la información proporcionada, primero individualmente y luego en un grupo de trabajo, aplicarás conocimientos y modelos de gestión y, al mismo tiempo, adoptarás un proceso de toma de decisiones rápido, eficaz y práctico. Gracias a la ayuda del profesor, que actúa como guía y facilitador del proceso, llegarás al análisis, diagnóstico y solución de la casuística planteada, manteniendo un orden y un rigor metodológico. La sesión concluye con la identificación de los key learning points.

Sesiones teóricas

Las sesiones de discusión de casos suelen venir precedidas por una sesión teórica, que permite al profesor introducir y aclarar los conceptos que han sido previamente estudiados por el alumno a través de las notas técnicas que han servido de referencia en la preparación de los casos.

Conferencias

Contaréis con la presencia de empresarios y directivos, expertos en sus respectivas áreas de conocimiento, quienes compartirán su experiencia de éxito como forma de aproximación a la realidad empresarial.