Master in Project Management

General

Descripción del programa

Un concepto innovador de Business School

En IEBS damos un paso adelante frente al modelo tradicional de escuela de negocios:

  • El modelo de aprendizaje tradicional es rígido y poco flexible porque se basa en el modelo de la sociedad industrial estandarizada y poco cambiante.
  • El modelo de aprendizaje de IEBS es moderno, flexible y adaptativo porque está diseñado para dar respuesta al mundo actual y el cambio constante.
  • Planteamos un aprendizaje que integra la tecnología y la innovación como parte de la materia de estudio, siempre ofreciendo el conocimiento más actual.
  • Pensamos en un modelo de aprendizaje 2.0 que da prioridad a la capacidad de “aprender a aprender”, desarrollando las habilidades necesarias para enfrentarse con éxito a los retos de hoy en día.
  • Integramos los modelos tradicionales como el método del caso, con las corrientes de aprendizaje más actuales, gracias a la web 2.0.

Al fin y al cabo, un libro ya no nos garantiza que aprenderemos todo lo que necesitaremos sa­ber en la vida.

En IEBS, el alumno sale preparado para convertirse en un profesional líder, capaz de innovar, emprender y aportar valor a sus compañías, en un entorno cambiante, a través de una nueva forma de hacer negocios.

Headway / Unsplash

Carácter internacional

IEBS nace en el seno de la innovación y el emprendimiento en España de la mano de Seedrocket, la primera aceleradora de startups de España que cuenta con Google como uno de sus principales partners. Sus sedes principales se sitúan en Madrid y Barcelona, dos de las ciudades más importantes en el panorama europeo y mundial de la innovación y el emprendimiento, fuentes de innovación y tendencias que permiten a IEBS acercar el talento y el conocimiento más innovador a todos sus alumnos. Además IEBS tiene su sede principal para Latinoamérica, a las orillas del río de la plata, en Montevideo desde donde conecta la cultura innovadora, el talento y el conocimiento más innovador con todos los países de Hispanoamérica.

¿Qué te proponemos?

  • Aprendizage real: Enfréntate a casos prácticos en los que aplicarás la materia aprendida, te permitirán enfrentarte a situaciones que se darán día a día en tu trabajo. Mediante simulación y role playing, aprenderás a resolver problemas y a tomar decisiones empresariales por ti mismo.
  • Enseñanza 2.0 y aprendizage colaborativo:Los ejercicios y casos prácticos se desarrollan en nuestro campus virtual, en el que se generan debates y se construye un conocimiento más allá del propio temario. Además, IEBS enseña a sus alumnos a manejar la web 2.0, imprescindible para moverse ágilmente en el entorno online.
  • Profesores que son expertos: Nuestros profesores son profesionales de éxito en activo en la materia que imparten. Aprende con profesionales y emprendedores de éxito que serán tus profesores y mentores e impulsarán tu conocimiento en su área de expertise.
  • Programas continuamente actualizados: En una sociedad en la que el conocimiento evoluciona rápidamente, la enseñanza ha de hacerlo al mismo ritmo. Por eso, nuestros programas se actualizan en cada convocatoria, para que el alumno tenga acceso al aprendizaje más innovador, actualice sus conocimientos y se recicle como profesional.
  • Apoyo a los emprendedores: IEBS apoya las iniciativas innovadoras de sus alumnos de principio a fin. Gracias a la alianza con la plataforma de emprendedores de SeedRocket y otras instituciones como AJE o Madrid Emprende, la escuela ofrece asesoramiento profesional a alumnos que quieran poner en marcha sus ideas.
  • Independencia y máxima calidad: IEBS cuenta con un órgano independiente que vela por los intereses del alumno y supervisa la calidad en todos los aspectos. Nuestra meta es seguir creciendo y mejorando, ofreciendo una formación de máxima calidad adaptada al mundo real.

Objetivos

Las necesidades de las organizaciones con respecto al perfil de Project Manager han evolucionado en los últimos años de forma vertiginosa. Los project manager por definición gestionan recursos escasos que deben ser optimizados en entornos cada vez más volátiles y cambiantes y gestionando equipos y tecnología de forma remota.

En este contexto, la irrupción de las metodologías ágiles está facilitando que las grandes corporaciones tecnologías apoyen sus estrategias de crecimiento en la aplicación de estos nuevos modelos de gestión, pero además, sectores más tradicionales como el bancario o el industrial, están atravesando llamativos procesos de transformación digital mediante el liderazgo de profesionales formados en metodologías ágiles.

El Master in Project Management, con métodos ágiles, permite a los alumnos adentrarse en los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como en la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de la productividad de los equipos.

Al finalizar el Master in Project Management Online serás perfectamente capaz de:
  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.
  • Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
  • Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.
  • Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
  • Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.

Plan de estudios

La estructura y materias del Master in Project Management está estructurado en 17 módulos:

  • Módulo 1. Transformación de las Organizaciones y El Modelo

    • Transformación y revolución digital
    • Darwinismo digital y nuevos modelos de negocio
    • Nuevas formas organización, people centricity y digitalización de procesos
    • Caso práctico

    Módulo 2. Metodologías: Lean Startup

    • Lean
    • Lean startup
    • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
    • Caso práctico

    Módulo 3. Transformación de las Personas, Procesos y Herramientas de Trabajo

    • Transformando las organizaciones a través de la gestión de las personas
    • La comunicación interna en la era digital
    • La evolución digital de las herramientas en las organizaciones
    • Caso práctico

    Módulo 4. Ideación y Conceptualización

    • Design thinking - creatividad e innovación ágil
    • Fundamentos y herramientas de prototipado I
    • Fundamentos y herramientas de prototipado II
    • Caso práctico

    Módulo 5. Lean Change Management

    • Ciclo de lean change management / agile y gestión del cambio
    • La alineación del cambio
    • Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
    • Caso práctico

    Módulo 6. Estrategia y Modelo de Negocio

    • Herramientas para el diseño de producto
    • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
    • DCU. Diseño Centrado en el Usuario
    • Caso práctico

    Módulo 7. Inception y Gestión del Product Backlog

    • Del roadmap al backlog
    • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
    • Técnicas de priorización
    • Caso práctico

    Módulo 8. Gestión Presupuestaria de Proyecto

    • Introducción a la gestión presupuestaria
    • Gestión presupuestaria
    • Presupuesto vs. Real. Análisis de desviaciones
    • Caso práctico

    Módulo 9. Metodologías: Kanban

    • Kanban I. Wip, procesos pull y flujo
    • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
    • Kanban III. Mastering kanban
    • Caso práctico

    Módulo 10. Gestión de Riesgos en los Proyectos

    • Diferencias en entornos ágiles
    • Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
    • Valorización del riesgo
    • Caso práctico

    Módulo 11. Metodologías: Scrum

    • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
    • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
    • Ciclo de vida en scrum
    • Caso práctico

    Módulo 12. Big Data y Business Intelligence

    • Herramientas de business intelligence (data studio)
    • Escenarios y soluciones de inteligencia empresarial
    • Generación de cuadros de mandos inteligentes
    • Caso práctico

    Módulo 13. Extreme Programing y Devops

    • Programación extrema. Xp
    • Buenas prácticas técnicas en xp
    • Devops
    • Caso práctico

    Módulo 14. Frameworks de Escalado I: Safe

    • Nivel 1: escalado a nivel de equipo
    • Nivel 2: escalado a nivel de programa
    • Nivel 3: escalado a nivel de portafolio
    • Caso práctico

    Módulo 15. Frameworks de Escalado II: Less y Nexus

    • Introducción a less
    • Introducción a nexus
    • Comparativa de frameworks y casos de éxito
    • Caso práctico

    Módulo 16. Organización Agile

    • Escalado organizativo (agile en grandes compañias)
    • Management 3.0
    • Negociacion de contratos agiles
    • Caso práctico

    Módulo 17. Proyecto Final

    • Tutorías y entrega del proyecto final
    • Correcciones del proyecto final

Requisitos de admisión

El alumno interesado en cursar este programa y optar a la doble titulación de Máster por IEBS y la UCAM, debe reunir o acreditar necesaria y obligatoriamente los requisitos indicados en las siguientes opciones:
  • Opción A. Con titulación universitaria: acreditar o estar en posesión del título de grado o titulación equivalente universitaria española o en su defecto, estudios extranjeros equivalentes que den acceso a estudios de postgrado. Las fotocopias de los títulos que se presenten deberán estar legalizadas conforme a la legislación española.
  • Opción B. Sin titulación universitaria: en el caso de no poseer titulación universitaria se podrá acreditar con certificados de empresa la notable experiencia profesional de mínimo 5 años, siempre que la misma esté relacionada con el ámbito de estudios del máster.

Toda la documentación aportada debe estar debidamente traducida al español por un traductor oficial. Los documentos a aportar por cada alumno son:

  1. Pasaporte, Documento Nacional de Identidad (DNI) o documento de identidad equivalente,
  2. Autorización firmada por el alumno para el tratamiento de sus datos personales,
  3. Fotocopia legalizada del título universitario de educación superior ya sea por la Apostilla de La Haya o por el cotejo con notario/escribano o certificaciones de empresa de la notable experiencia profesional de al menos 5 años especificando las funciones realizadas, los proyectos adelantados, el período de tiempo laborado, el personal a cargo, siempre que la experiencia se relacione con el campo de estudios del máster. En caso que el alumno no envíe los certificados originales de empresa, éstos podrán ser fotocopias compulsadas / certificadas / notariadas / autenticadas ante notario/escribano.

Nota: El plazo de envío en formato digital es de 1 mes a partir de la fecha de la matrícula.

Última actualización dic. 2019

Acerca del centro educativo

IEBS, la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores, nace en plena crisis mundial con el objetivo de aportar una alternativa real al modelo de enseñanza tradicional. Gracias al apoyo de ... Leer más

IEBS, la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores, nace en plena crisis mundial con el objetivo de aportar una alternativa real al modelo de enseñanza tradicional. Gracias al apoyo de diversas instituciones planteamos un nuevo modelo educativo asentado en sólidos valores con el que formar personas más responsables, que dirijan proyectos con un Espíritu Emprendedor desde la Innovación, la Ética y la Sostenibilidad. Leer menos