Máster en Gestión Estratégica de Recursos Humanos
Antwerp Management School
Información clave
Ubicación del campus
Antwerp, Bélgica
Idiomas
Inglés
Formato de estudio
En el campus
Duración
1 Año
Ritmo
Tiempo completo
Pago de estudios
EUR 18.500 *
Fecha límite de inscripción
31 Aug 2024
Fecha de inicio más temprana
09 Sep 2024
* Viajes internacionales incluidos
Introducción
Las organizaciones esperan que los especialistas en RRHH sean capaces de pensar estratégicamente para afrontar esos retos.
Este Máster, que también tiene un enfoque específico en Desarrollo Organizacional (DO), te prepara para una carrera como profesional de RRHH/DO, consultor de RRHH/DO, o como director general o senior de RRHH/DO (dependiendo de dónde te encuentres en tu carrera).
El programa tiene como objetivo proporcionar conocimientos y herramientas que permitan a los participantes servir a la siguiente doble ambición:
→ Empleados felices, sanos & productivos
→ Organizaciones ágiles, sanas & sostenibles.
Admisión
Plan de estudios
Fundamentos
Fundamentos de gestión de recursos humanos
En este curso, la pregunta central es: ¿cómo pueden las organizaciones gestionar y desarrollar a sus empleados, para contribuir a la organización y al propio empleado, de manera sostenible? El énfasis está en el desarrollo de conceptos, marcos y habilidades que son importantes para comprender y gestionar con éxito "los recursos humanos" en una organización.
Fundamentos del desarrollo organizacional
Este curso se centra en los principios básicos (los fundamentos) y las bases teóricas del Desarrollo Organizacional (DO) que se necesitan para comprender la práctica del OD. La relevancia de estos fundamentos se vuelve evidente al utilizar estudios de casos, ejemplos de intervenciones de la vida real y testimonios de profesionales e investigadores.
International HRM
Parte 1: este módulo explora cuestiones de gestión y liderazgo que surgen al trabajar con diferentes culturas y permite a los estudiantes gestionar con mayor éxito una variedad de desafíos interculturales. Lo hace utilizando una combinación de ejemplos prácticos, teorías basadas en investigaciones y métodos de enseñanza experienciales.
Parte 2: Este módulo tiene como objetivo proporcionar a los participantes un marco sistemático y estratégico para abordar algunos problemas más avanzados y especializados que probablemente se encontrarán en cualquier organización que trabaje en el contexto global actual. Se imparte en un total de 10 sesiones.
Laboratorios de innovación y desafíos empresariales
Laboratorios de innovación: RR.HH. de próxima generación: repensar, restablecer y reestructurar RR.HH.:
Las organizaciones se enfrentan a bastantes desafíos y problemas de recursos humanos en este mundo VUCA. Las tendencias globales, como la creciente digitalización, las formas cambiantes de organizaciones, la diversidad y la inclusión, el envejecimiento de la fuerza laboral o incluso las disrupciones globales, como pandemias o crisis económicas, plantean desafíos y oportunidades en este campo. Lo desafiaremos a pensar junto con nosotros sobre las innovaciones dentro de la gestión de recursos humanos como resultado de los desafíos comerciales. ¿Cómo serán los recursos humanos en el futuro? ¿Cómo podemos hacer que la gestión de recursos humanos sea más sostenible prestando atención a la diversidad y la inclusión? También nos acercaremos al mundo digital, discutiendo fenómenos como la ciencia de datos, la transformación digital, la cadena de bloques y discutiendo los desafíos y oportunidades de estos fenómenos para RR.HH. y la organización en el futuro.
Gestión estratégica de recursos humanos y asociaciones comerciales
Este curso combinará la teoría y la práctica de recursos humanos al analizar los procesos estratégicos de gestión de recursos humanos, incluidas las tendencias y problemas actuales y emergentes. Nuestro enfoque en esta clase está en la gestión de los recursos humanos de una manera consistente con los objetivos y políticas de la empresa. En particular, exploraremos el contenido y los procesos que rodean la gestión y medición de los activos humanos.
Gestión financiera
La parte 1 del curso ofrece una revisión sólida del sistema de contabilidad financiera. En la Parte 2, examinamos una serie de herramientas de análisis financiero que se pueden utilizar para evaluar y gestionar la posición de liquidez y la eficiencia operativa, la rentabilidad, el crecimiento y el riesgo de una empresa. La parte 3 demuestra cómo los administradores deberían tomar decisiones de inversión que maximicen el valor de la empresa.
Prácticas y herramientas
Prácticas de desarrollo organizacional
Partiendo de los principios básicos y la base teórica abordados en 'Fundamentos del desarrollo organizacional', este curso se centra en las intervenciones de desarrollo organizacional destinadas a ayudar a una organización a mejorar su desempeño y eficacia. Utilizando ejemplos de la vida real y múltiples testimonios, profundizaremos en las intervenciones de DO. El curso está diseñado para ser interactivo; La preparación del curso, la participación en clase y la implicación de los estudiantes se consideran una condición previa para el aprendizaje.
Gestión de Relaciones Laborales
En el curso 'LRM' tratamos además temas como las diferencias de los empleados, la confianza, el compromiso, la voz y la colaboración. Nos conectamos con la tradición de las 'Relaciones Industriales' y construimos puentes con el campo de la gestión de recursos humanos. Los conocimientos y conceptos académicos están vinculados a la realidad de RR.HH. de la vida cotidiana. Concluimos con un ejercicio de pensamiento crítico sobre "el lado oscuro de las organizaciones". El formato de los 'think tanks críticos' estimula el aprendizaje informal y experimental. El objetivo es presentar ideas frescas e innovadoras que nos lleven un paso más allá en el debate actual.
Prácticas de gestión de recursos humanos
El objetivo del curso 'Prácticas de Recursos Humanos' es resaltar temas centrales en el contexto de atraer, desarrollar y retener talento, también conocido como el 'ciclo de vida del empleado' y permitir a los estudiantes reflexionar sobre su aplicación práctica como futuros gerentes de recursos humanos. Los siguientes tres temas forman el hilo conductor a lo largo del curso: Reclutamiento y Selección , Carreras y Desarrollo , y Desempeño y Recompensa.
Habilidades
→ Bootcamp de habilidades en consultoría de recursos humanos
→ Proyecto Maestro
→ Habilidades de liderazgo global